コーチング神戸 兵庫県 /みなと神戸コーチ

ランチェスター法則に学ぶ 、フリーランスの経営戦略のチェックポイント

ランチェスター法則に学ぶ 、フリーランスの経営戦略のチェックポイント

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おはようございます!
みなと神戸コーチ@もっさんです♪

ランチェスター法則に学ぶ
フリーランスの経営戦略(*^^*)

今日はそのチェック項目。
戦略のチェックポイントとして、以下の
要因をチェックしましょう。

1、商品サービスの対象
中心とする商品-サービスを何にするか?
商品-サービスの範囲をどこまでにするか?

2、地域対策
商品を集中的に販売する地域とその範囲
をどこまでにするか?

3、業界、顧客対策
中心とする業界や顧客層をどこにするか?

4、営業方法
上記1の商品-サービス、2地域、3業界-顧客層
の3つに対してどのような方法で顧客を作るか?
新しい顧客の作り方。

5、顧客維持の方法
一度作った顧客をどのように維持するか?

6、組織対策
仕事に対する人の配分、役割分担をどの
ようにするか?

7、資金と経費対策
資金を何にどれだけ配分すれば、経営力が
最も強くなり業績が良くなるか?
経費をどの仕事に対して、どれだけ配分
すれば、営業力が最大化されるか?

8、1〜7の仕事をする実行時間をどのように
するのか?(長期、中期、短期)

個人事業主や副業で仕事をしてる人は、何で
も自分でやってしまいがちです。

少し時間をとって、自身の戦略見直して
ください。

僕のクライアントとも、ビジネスコーチング
では、この戦略の内容をコーチングすること
も多いですよ(^ ^)

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