コーチング神戸 兵庫県 /みなと神戸コーチ

小規模ビジネスでは、一位作りの目標に対し、経営力を集中投下せよ

小規模ビジネスでは、一位作りの目標に対し、経営力を集中投下せよ

画像の説明


おはようございます!

みなと神戸コーチ@もっさんです♪

ランチェスター法則に学ぶ

フリーランスの経営戦略。

4つ目の法則!

「一位作りの目標に対し、経営力を集中投下」

集中投下のヒントになる法則「必勝の条件」

があります。

・経営力が同じで目標期間が3年なら、相手の

1.73倍の経営力を投入し、5年なら1.3倍の

経営力を投入すると、一位を取れます。

ただし、目標期間が5年以上だと競争条件も

変わってくるので、5年後にもう一度計画を

立て直す必要があります。

小規模ビジネスでは、経営力に限りが

あります。

その為、目標を一つに絞り、その範囲

を狭くする事で、持てる経営力を集中

投下します。

経営資源を集中投下する1位作りの

目標は何ですか?

○年後に、〇〇で一位になる。

考えてみてくださいね。

powered by Quick Homepage Maker 5.3
based on PukiWiki 1.4.7 License is GPL. QHM

最新の更新 RSS  Valid XHTML 1.0 Transitional