コーチング神戸 兵庫県 /みなと神戸コーチ

スモールビジネスでは、動きの早い会社を目指す

スモールビジネスでは、動きの早い会社を目指す

画像の説明



こんにちは♪

みなと神戸コーチ@もっさんです!


スモールビジネスが取るべき戦略として、

軽装備に徹し、動きの早い会社を目指すです。


競争条件の不利なフリーランスや、小規模経営

が大企業に負けないようにするためには、

「動きの速さ」が大切です。


その為には、「軽装備の経営」に徹する事が

必要。



それを実現するには、「組織」と「資金分配」

から考えるのがポイントです。


①粗利益を生み出す仕事に、より多くの人材を

 配置すること


②経理など社内で行う仕事は出来るだけ合理化し

 その作業量を省力化する事


③役職者の人数を減らし、組織階層を

 少なくすること

当然、経営には資金が必要です。資金が

限られてる中で自社の競争力を上げていくには、

重要度の高いところにより多くの資金を分配し

反対に重要性の低いところの配分は抑えて

いかないといけません。


限りある資金をどのような比率でどこに

分配するかを見極めていくのが

「軽装備の資金配分」になります。


軽装備の組織作り、軽装備の資金配分

この二つから、スモールビジネスならではの

動きの速さを考えて見ましょう。

powered by Quick Homepage Maker 5.3
based on PukiWiki 1.4.7 License is GPL. QHM

最新の更新 RSS  Valid XHTML 1.0 Transitional