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【コーチング✖️DiSCコミュニケーション】Dスタイル編 Dスタイルの上司との接し方

【コーチング✖️DiSCコミュニケーション】Dスタイル編 Dスタイルの上司との接し方

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【コーチング✖️DiSCコミュニケーション】

Dスタイル編 Dスタイルの上司と接するときのポイント

をお伝えします。

Dスタイルの上司には、報告・連絡・相談を欠かさない事が、

重要です。そして、時には恐れず挑戦する!

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先にもお伝えした通り、Dスタイルはとにかく自分が

判断したいんです。

ですから多くの情報をより短い時間で収集して、いち早く

判断できる状態に自分を置きたいという心理が働きます。

だから、結論を短く伝えてほしい。  

それから判断材料の入手ルートを失ってしまうというのは、

Dスタイルにとって生命線を絶たれるようなところが

あります。

だから、Dスタイルの上司は部下に対して自分にまめに

いわゆる「報連相」をすることを求めます。  

ところが、部下の立場からすると、Dスタイルの上司に

はなかなか「報連相」しにくいものなのです。

ただでさえ強面で話しにくい雰囲気があるのに、何か言おう

と思えば、結論からと急かされる。

では、報告しないで放っておくとどうなるかというと、

Dスタイルの上司は判断のソースを失い、どんどん不安が

増しますから、ガオガオ吠え始めます。

「どうなってるんだ!」と大声がオフィスにこだまする

わけです。

ですから、たとえ相手が強面で言いにくいとしても、

やはりまめに、ちょこちょこ「報連相」しておくのが

いいでしょう。

そして、時には意見を戦わせる勇気を持ってるほうが、

Dスタイルの上司とはうまくいきます。

95%の信頼と5%の挑戦。

これが、Dスタイルの上司とうまく付き合う、比率では

ないでしょうか(*゚∀゚*)

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